Visuell styrning med kanbantavlor är intressant. På Citerus har jag hjälpt till att få upp en kanban-liknande lösning för vårt säljarbete. Precis som många Scrumteam använder en planeringsvägg för sprintbackloggen och Excel eller ett webbverktyg för produktbackloggen använder vi väggen för den löpande säljuppföljningen, och Salesforce för långsiktig loggning och datalagring. För oss funkar ett […]
Category Archives: Lean
Self-Preserving Geese and Humans
Clarke Ching on the TOC Thinkers blog has republished an article by Tony Rizzo. Rizzo takes us through a beautiful explanation of how we adapt to the contexts we exist in, and how those adaptations can be seen in how we behave. Just like we can learn about the rules of flying by observing how […]
Kopplingen lean och Scrum
Scrum är en praktiskt orienterad grundstomme för hur man kan bedriva lättrörlig mjukvaruutveckling. Lean är en etikett satt på det system av principer som man uppfattat legat till grund för bland annat Toyotas sätt att organisera sig. Hur förhåller sig egentligen Scrum och lean till varandra? Att förstå detta är användbart både för den som […]
More Poppendieck on Lean
Here’s a new interview with Tom and Mary Poppendieck on the topic of lean software development. Thanks to Rickard Johansson for the tip! Around 25 minutes into the interview, the topic of RUP appears. Tom points out the amount of knowledge available in the RUP, but also how it has often been implemented with a […]
Mary Poppendieck on “Competing on the Basis of Speed”
In a new clip on Google Video, Mary Poppendieck talks about lean software development on the topic of competing on the basis of speed.
Interview with Don Reinertsen on Product Development
Here’s an interview with Don Reinertsen, author of Developing Products in Half the Time and Managing the Design Factory.
Notes from the dark side
Here’s an interview with a guy who worked for three years at a Toyota Group company. His experience is that lean is hard to understand outside the context of the Japanese work culture, in which long hours and less workforce mobility is common.
The Visible Planning Calendar
Planning is great. Too bad it’s so hard. Too bad it so often results in weird plans and deadlines that jump around in the calendar like drunken fleas. Here’s an idea (yet untried by me) for a counter-measure: The Visible Planning Calendar. Goal: to make planning more transparent by at least making dates somewhat less […]
Spark rakt i varumärket
Tjabbigt att behöva återkalla 987 000 bilar när man byggt så mycket av sitt varumärke på att vara kvalitetsmärket nummer ett. Ingen är felfri.
Where Did the Time Go?
Efficiency in an iterative mode of working requires that we have little overhead in all our processes. For example, if building a release candidate takes us several days of manual work, we will have a hard time working in two week iterations, since so much of the iteration will be consumed by release work. Add […]