Events

Kom på kurs: Certifierad Scrum Master, augusti 2009

Gör som flera hundra andra redan gjort: kom på CSM-kurs med mig i Stockholm. Det här är kursen för dig som verkligen vill _förstå_ Scrum. Själva Scrumsnurran är ju inte så svår att rita upp, men varför ser modellen ut som den gör, och var sitter hävstängerna som verkligen får Scrum att funka? Kursen för dig som gillar att fatta med andra ord.

Jag använder inga PowerPoint-slides på min kurs. Pedagogiken bygger på en varvning av kortare föreläsningsmoment och interaktiva (och roliga!) övningar kring olika aspekter av att jobba lättrörligt med Scrum. Hängiga ögonlock är extremt sällsynt. Om du blir trött är det för att vi jobbar hårt tillsammans, inte för att du sövs av en surrande projektor och min svada. Nej tack säger vi till sånt tråk.

När vi frågar deltagarna hur sannolikt det är att de skulle rekommendera kursen för en vän eller kollega svarar nästan samtliga 7, 8 eller 9, på en skala från 1-9, där 9 betyder mest sannolikt. Snittet från den senaste kursen jag höll (i Malmö för två veckor sedan) var 8.0.

Hoppas vi ses där!

http://www.citerus.se/csmaug09


Agila Sverige 2009: 8-9 juni

This year’s edition of the Agila Sverige (Agile Sweden) conference will take place on June 8-9. I’d like to be there, because last year it was absolutely fabulous, with lightning talks before lunch and open space after. It was rapid, engaging, fun and with the smartest people around. This year though, I might not be there, since that date correlates pretty well with the expected birth date of my second child! No question about my priorities there I’m afraid.

But for you, there’s no reason for not being there. Plus, it’s virtually free! Sign up here: http://agilasverige.se/


Ny workshop: Effektiva återblickar

Jag arbetar på en ny workshop för att hjälpa den växande skaran scrumanvändare att växla upp sina återblickar till en ny nivå. Läs mer om endagsworkshopen Effektiva återblickar på Citerus webbplats.


Fart och fläkt från öppen källkod

IDG-bloggaren Niklas Andersson har fått en fråga som handlar om hur man kan få lite av den fart och fläkt som finns i open source-världen i sitt egna projekt, och eftersöker fler tankar på ämnet. Jag har ingen egen erfarenhet från open source-utveckling, men jag tror ändå att jag kan identifiera åtminstone en egenskap som går att låna över till kommersiella projekt.

Först och främst, en egenskap som är lika ovanlig som kontroversiell i näringslivet: frivillighet. Deltagare i open source-projekt väljer själva att delta. Deltagare i företags projekt blir ofta ditkommenderade av någon annan. Är det egentligen inte ganska uppenbart?

När människor själva får välja, då väljer de att engagera sig i något de vill ge sitt fulla stöd. När någon annan väljer åt oss blir det sällan lika bra. Synd då att det verkar så sällsynt att människor i företag själva får välja vart de vill rikta sitt engagemang.

Den som vill se kraften i frivillighet kan pröva att delta i ett open space-möte, t.ex något av de som Citerus är med och sponsrar under de kommande månaderna, dels Scrum Gathering i Stockholm, dels Engagemangsdagen 2008, där open space-skaparen Harrison Owen besöker Uppsala.

Harrison Owen fick idén om open space som en reaktion på den feedback han fick efter att ha arbetat länge och hårt med att arrangera och genomföra en större konferens. En inte helt ovanlig kommentar, som säkert känns igen, var: “Konferensen var bra, men det bästa var alla samtal man hade under fikapauserna”. Man kan väl säga att Owen fick idén att göra en konferens baserad på fikapausens filosofi.

Ett open space-möte börjar med en inbjudan att delta och konferera på ett tema. Under mötet börjar deltagarna, som alltså frivilligt valt att vara med, med att själva utforma schemat för konferensen, och teckna upp sig för sessioner som föreslagits på plats. Sedan drar man igång. Folk deltar där man vill. Grundregeln är att man röstar med fötterna även under själva genomförandet av mötet. Känner man vid något tillfälle att man kan göra och ha mer nytta av att vara på en annan plats så byter man helt enkelt plats. Dessa frivillighetsregler gör att rätt människor gör rätt saker hela tiden.

På Citerus använder vi open space-konceptet i ett miniformat minst en gång i månaden, när alla medarbetare träffas under en heldag för lärande och skapande. Skillnaden mot ett centralt planerat och obligatoriskt schema är uppenbar. Folk väljer själva att investera sin talang där den ger både mest nytta och mest tillfredsställelse - och varför skulle någon vilja ha det på något annat sätt?


Agila Sverige 2008: Dag 1

Idag har jag deltagit på konferensen Agila Sveriges första dag. Förmiddagen bestod av blixttal begränsade till tio minuters längd. Efter lunch övergick formatet till öppet forum, och deltagarna delade upp sig i mindre grupper för att behandla de ämnen de själva föreslagit. Konferensen har anordnats av personer som är aktiva på mailinglistan Agile Sweden: Joakim Holm, Marcus Ahnve, Måns Sandström, Ola Ellnestam och Matti Hjelm. En mängd bolag som är verksamma inom området har skjutit in stöd som sponsorer, bland dem Citerus såklart.

Blixttals-upplägget fungerade lysande. Samtliga talare var fullt kapabla att leverera något intressant på de tilldelade minuterna. En tanke jag fick, och fick höra även från en annan deltagare, är att det känns som om det får plats lika mycket informaton i en tio minuters blixtdragning som i ett traditionellt fyrtiominuterstal. Det som fått stryka på foten är långa talarpresentationer, upprepningar och uppradningar av långa punktlistor.

Förmiddagens föreläsningar genomfördes i två spår. Utan att ha analyserat innehållet i dem noggrannare kunde jag inte se något uppenbart tema för respektive spår. Det gjorde emellertid ingenting alls för mig, jag navigerade fram och tillbaks för att lyssna på det som lät mest intressant. En oväntad sidoeffekt av detta var att det var uppiggande att halvpspringa några steg mellan föreläsningslokalarna i konferensanläggning.

Eftermiddagens open space genomfördes i tre pass, med, tror jag, runt ett halvdussin sessioner per pass. Jag deltog i en session om förändringsmotstånd och en om förtroende i team. Under det sista passet surrade jag in en stund på en session som handlade om value stream mapping, men surrade ut igen och pratade med Chris och Markus från BluePlane istället.
Minst lika givande som föreläsningarna var att träffa andra lättrörlighetsnördar jag känner sedan gammalt, och en hel del nya. Många namn var bekanta från Agile Sweden-listan och olika bloggar, och sådana namn känns det extra bra att kunna knyta ett ansikte och ett handslag till.

Nu ikväll är det en konferensmiddag som jag tyvärr fick hoppa över den här gången.

Så här i halvtid (konferensen fortsätter hela dagen imorgon) känns det inte alls förhastat att kalla konferensen en succé. Väl anordnat av arrangörerna, och av deltagarna, som ju i extra hög grad byggt just denna konferens. Jag håller tummarna för att detta blir ett återkommande arrangemang, minst årligen.


PSL in Sweden

My colleague and friend Magnus Ljadas and I are currently working to get Jerry Weinberg’s legendary (yeah!) workshop Problem Solving Leadership to Sweden, starring Gerald M. Weinberg himself, Esther Derby, and Johanna Rothman. We’re aiming for January 2009. To gauge the interest on the market, we’ve put up a form where anyone who’s interested in participating in this 6-day intensive workshop can sign up with us. We put the page up a couple of days ago, and a bunch of registrations have already rolled in.

We’ll be adding more information to the page as this moves along, but if you’re interested (and you should be, if you’re in software and want to hone your leadership skills), you should sign up right now.

Magnus and I participated in the PSL in Albuquerque, New Mexico, this March, and it was great. You get to experience effective and not so effective problem solving leadership hands on. For me, this was just right. Because I’ve read a lot of Jerry’s works before, the concepts per se were not new to me, but to experience them like this moved what I knew in my brain right into my heart and stomach. The entire week worked up to the final hours, which for me meant participating in an exercise that let me experience what I want work to be like. Flowing, natural, intense, adaptive, fun, effective. All of those. This, combined with the practical tools taught during the workshop made these days in Albuquerque an excellent investment of both time and money.


Nästa vecka: Öresund Agile

Nästa vecka åker jag ned till Malmö för att hålla ett kort tal på Öresund Agile. Jag dyker in mellan de populära talarna Jeff Sutherland och Henrik Kniberg, så det blir helt säkert en lärorik upplevelse. Mitt tal kommer att sammanfatta några viktiga personliga erfarenheter jag gjort under de fem år jag jobbat med att använda, lära ut och införa Scrum. Jag hoppas att innehållet kommer att vara till nytta för alla som på något sätt vill förändra saker och ting till det bättre, och särskilt för dem som gillar lättrörliga arbetsmetoder som Scrum.


Amplifying Your Effectiveness

Last friday, I found myself sitting alone on the patio of the Embassy Suites hotel in northern Phoenix, looking out over an expansive pool area filling up with families most likely in town for the upcoming Nascar races.

I, on the other hand, was just about to fly back home to Sweden, had no interest in race cars, and was feeling lonely for the first time in several days. No wonder, after having attended a five day conference that was actually mostly about me.

Since it’s start in 2000, the Amplifying Your Effectiveness conference has attracted people interested in working with themselves to become more effective in and out of the workplace. Most participants seem to hail from the software industry, which is also the industry in which the conference’s ur-host, Jerry Weinberg, is known, frankly, as an icon. With more than thirty books (among the bestsellers: “Secrets of Consulting”), hundreds of articles published, and numerous well-known immersive workshops conducted, his reputation is well deserved.

Not all participants work with testing, coding or managing software however. One runs a plumbing business, another is a painter. As for geographical origin, people have come from all over the U.S. There’s also a fair number of Canadians and a few Europeans, like yours truly.

The varied backgrounds are important, because AYE is all about the people. Highly intelligent and very humble people, willing to meet, share, learn and have fun doing it, or letting it be emotionally challenging when that’s what’s needed.

Driving home the point that the people should be in the center, the AYE is run as a guaranteed Powerpoint(TM)-free event. Guaranteed. You won’t see a single presentation slide for the duration of the conference. Given the prevalence of presentation slides in every other setting, one of AYE’s claims to fame could be that it may be the only way to avoid Powerpoint(TM) for almost a week.

Instead of talking heads and bullet points, AYE has stories that stick and dialogue that engages. Instead of rows of chairs, AYE has circles. This lays the ground for something else that the conference has: the ability to forge new friendships. I arrived at the conference knowing not a single person. I left only after having hugged and shaken hands with a whole bunch of new acquaintances from all over the world.

Making friends is also made easier by the fact that many participants go out dining together in the evenings. Phoenix is huge, so finding a place that serves food you like is not hard. If by finding you mean locating on Google Maps, that is. Driving to the actual place can be a different story altogether. We temporarily lost a whole car one night, but it contained a complete group, so no one should have had to eat alone.

While very outspoken and easy going, most of the participants seemed to identify themselves as introverts on the Myers-Briggs scale. This is in accordance with what I learned in one of the sessions however - our preferences say little about how we will actually behave. On a related note, I can imagine that if you took almost anyone from this conference and put them in a Swedish setting, that person would surely stand out as the most outspoken in the group. It might be a cultural thing, but it’s probably a safety issue as well. Most participants seemed to consider it safe to speak their minds at AYE.

I also managed to find the time to sit down and talk one on one with Jerry Weinberg for a while, which was rewarding. The only thing more extensive than his experience is his repository of stories, from which he frequently pulls one (often funny!) out to teach an important lesson.

Content-wise, this years’ conference had three parallel tracks, and selecting a session was not always easy, since interesting topics often collided. A pleasant problem for me of course, but possibly frustrating for the hosts.

Given that all hosts of the conference are students of Jerry Weinberg, who is himself a student of family therapist Virginia Satir and the topic of general systems thinking, it isn’t strange that a few core concepts pop up again and again throughout the conference.

To give new participants an opportunity to catch up, a full day pre-conference tutorial run by hosts Don Gray and Steve Smith works through the basics of Satir’s teachings and also lets participants try on a kind of Myers-Briggs-based preference test. I came up as an ENTP, which surprised me, since I certainly don’t think of myself as extraverted. Whichever it is, it was certainly food for thought for me, and the source of an aha-feeling when I thought back on recent conflicts at work.

In summary, the AYE conference was a fabulously useful experience for me, but make no mistake: it might not be for you. Because the conference is highly experiential, some exercises may touch on things you did not expect. At more than one occasion, emotions ran high. Thankfully, the hosts have a very responsible philosophy (“leave no bodies behind”). Things that bubble up in exercises are taken care of in an appropriate manner. Also, one of the first tips given during Sunday’s tutorial was to take care of yourself, which could mean to opt out from exercises or just get up and get some water when needed. All in all very comforting things to know about a conference that managed to aim my searchlights back onto how I myself can be the best tool for improving my own effectiveness.


Bring Yourself To Work Day

David Schmaltz, author of The Blind Men and the Elephant, and his wife Amy Schwab are introducing a “Bring Yourself To Work Day”. It seems it will occur on the fourth Thursday of May, which is the 24th this year. From http://www.bringyourselftoworkday.com/:

“Study after study finds the greatest barrier to increased productivity is not primitive process maturity but the inability of people to bring their full selves to work”

Don’t miss the preparation exercises (the links on the right hand side of the page)!


Workshop: Testdriven utveckling och refaktorering

Magnus Ljadas på Citerus håller snart en tvådagarsworkshop på temat testdriven utveckling och refaktorering. Missa inte detta tillfälle att förstärka din förmåga att hantera dessa kraftfulla verktyg!


« Previous Entries